合同管理包括哪些方面的内容？合同管理包括哪？

合同管理包括合同签订、履行、变更、终止等方面的内容。
首先，合同签订是合同管理的基础，合同双方要明确合同的目的、内容和权利义务。
其次，合同履行是合同管理的核心，包括合同履行标准、时间、条件等的定义和监管。
然后，合同变更是合同管理的重点，涉及到合同履行过程中出现的必要变动和风险管理。
最后，合同终止是合同管理的收尾工作，需按照约定或法律规定完成合同废止的相关程序。
延伸内容包括了合同管理的重要性和影响，如做好合同管理可以有效保护双方的权利，避免争议产生；同时，合同管理不力可能导致违约和其他法律纠纷，严重影响企业的经营和声誉。

谈合同见面的说话技巧？

与对方见面谈合同时，以下是一些谈话技巧可以帮助你更好地沟通：

开头问候：问候可以打破紧张气氛，了解对方背景和目的。

解释合同：在见面时，可以首先解释合同的内容，让对方了解合同的细节和目的。

重点突出：在解释合同时，可以通过举例或提供相关证据来强调合同的重点。

倾听对方：在谈话过程中，要倾听对方的意见和看法，并且尊重对方的观点。

提出解决方案：在了解对方的需求后，可以提出解决方案，并询问对方是否同意和愿意采取这些方案。

确认细节：在达成的共识和解决方案中，要确保确认所有细节，包括时间表，费用和条款等。

结束时的感谢：在谈话结束时，要感谢对方的时间，经验和建议，并再次强调双方的共识和达成的协议。

以上是一些谈话技巧，可以让你更好地与对方谈合同，提高效率和达成最终协议。

如何在合同谈判中争取最大的利益

要掌握、运用好谈判语言谈判是双方意见、观点的交流。谈判者既要清晰明了地表达自己的观点，又要认真倾听对方的观点，然后找出突破口，说服对方，协调双方的目标，争取双方达成一致。准确性策动谈判的动力是需要和利益，谈判双方通过谈判说服对方理解、接受己方的观点，最终使双方在需要和利益方面得到协调和适应。语言表述上的准确性就显得至关重要了。谈判双方必须准确地把己方的立场、观点、要求传达给对方，帮助对方明了自己的态度。在谈判中，谈判者经常会出于表达的策略上的需要，故意运用一种模糊语言，但是使用模糊语言时，也要求它具有准确性。

老板不给工钱 没有劳务合同 我把跟他的谈判录了下来 能告倒他吗

• 老板不给工钱 没有劳务合同 我把跟他的谈判录了下来 能告倒他吗
• 理论上是可以的，但中国的法律，你懂的。如果金额不大，直接告诉老板你已经录音，吓唬下他发工钱，否则就劳动仲裁见。 当然，如果你老板在当地势力很大的话，自己看着办

劳资谈判后如今NBA每年新进来的新秀的合同

• 听说是固定的 不知道金额如何怎么算的
• 状元的话基本是三年一千二百万左右，其他的依次下浮。每年最高不超过五百万美金