华为铁军任正非语录 华为任正非经典语录

华为铁军任正非语录

华为任正非的语录,蕴含人生和经营的大智慧。摘抄几条给大家欣赏:

1.人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着。真是身在福中不知福,这不是宿命,宿命是人知道差距后,不努力去改变。

2.世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

3.任何一个国家,任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

4.冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐,加强内部的改造,我们一道度过这严冬,我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临。

5.做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得!应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事还是小事,目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人得失。

延伸阅读

任正非好好活着不放弃的语录

华为总裁任正非是值得我们崇拜的人,他的经典语录也成了我们的励志名言。

1.惶恐才能生存,偏执才能成功。

2.最好的防御是进攻,要敢于打破自己的优势,形成新的优势。

3.我们要用最先进的工具,做最先进的产品,要敢于投入把天下打下来,就可以赚更多的钱。

4.磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

5.为了达到主要的目标,可以在次要的目标上做适当的让步,这种妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。

6.活下来是我们真正的出路,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们真实的出路。

7.茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子。

任正非的生平事迹及语录

1、进了华为就是进了坟墓。

2、不求全责备,要用人所长。

3、小改进大奖励;大建议只鼓励。

4、惶恐才能生存,偏执才能成功。

5、这个世界唯一不变的就是变化。

6、人生是美好的,但过程是痛苦的!

7、危机就是不知道危机在什么地方。

8、东方不亮西方亮,黑了北方有南方。

9、在大机会时代,千万不要机会主义。

10、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。

11、管理就三件事:客户、流程、绩效。

12、领先一步是先进,领先三步是先烈。

13、维持现状就是落后,满足现状就是死。

14、不要太崇拜技术了,成功不一定是技术。

15、你最近进步很大,从很差进步到比较差。

16、干部就三件事:请客吃饭、布阵、点兵。

任正非亲笔语录

1、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

2、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

3、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。

4、最好的防御是进攻,要敢于打破自己的优势,形成新的优势。

5、大公司不会必然死亡,不一定会惰怠保守。否则不会成为大公司。

任正非用人经典语录

一、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

二、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。

三、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

四、评价一个人,提拔一个人,不能仅仅看素质这个软标准,还是要客观地看绩效和结果。德的评价跟领导的个人喜好和对事物认识的局限性有很大的关系。绩效和结果是实实在在的,是客观的。——任正非《以奋斗者为本》

五、先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你做人做不好,做的事就不是人事。

六、商场和人生一样,一切触底反弹的奇迹,不过是挣扎着撑到了最后一刻。

七、一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。

八、公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。

九、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。

十、创新,就是“鲜花插在牛粪上”,华为就是牛粪,人家的东西就是鲜花,牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪,创新就是鲜花。

十一、什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。

十二、什么叫成功?是像日本企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

十三、惶者才能生存,偏执才能成功。——《华为并没有成功,只是在成长》

十四、对于华为来讲,我们现在可选择的机会确实很多,但只有无所为,才能有所为,我们所为的标准只有一条,这就是不断地提升公司的核心竞争力。有了核心竞争力,我们还可以干许许多多的事情,失去了核心竞争力,我们将一事无成,。所以我们一直在减少自己的多余动作。——《华为的机会与挑战》

十五、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

十六、知识是劳动的准备过程,劳动的准备过程是员工自己的事情,是员工的投资行为。——《以奋斗者为本华为人力资源管理纲要》

十七、在战场上,军人的使命是捍卫国家主权的尊严;在市场上,企业家的使命是捍卫企业的市场地位。

十八、原则上组织者一定是比实际干活的人贡献大,当然不排除少数专家可以超出管理者,但绝大多数专家应该是置于管理者之下的。——《任正非在中研部新干部认命前的讲话1997》

十九、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

二十、企业是功利性组织,我们必须拿出让客户满意的商品。——《以奋斗者为本》

二十一、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

二十二、一个人再没本事也可以活69岁,但企业若没能力,可能连6天也活不下去。若一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。

二十三、没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思想,就没有正确的理论;没有正确的理论,就不会有正确的战略。

二十四、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾,员工与管理者之间的矛盾……在诸多矛盾中,寻找一种合二为一的利益平衡点,驱动共同为之努力。

二十五、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。

二十六、管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还自动流。

二十七、艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。

二十八、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

二十九、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。

三十、队伍不能闲下来,一闲下来就会生锈,就像不能打仗时才去建设队伍一样。不能因为现在的合同少了,大家就坐在那里等合同,要用创造性的思维方式来加快发展。

任正非名言和事迹

任正非带领的华为,从一个仅有两万元注册资本的作坊式企业,到销售额超过6000亿人民币的国际化大企业,三十多年来,任正非带领着华为,创造了商业史上一个独一无二的传奇。不仅对企业家和生意人,也包括对普通人,任正非身上都有太多值得学习的地方,以下就分享华为任正非的经典语录,蕴含人生和经营的大智慧。

一、人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。

二、像日本那些企业那样,经历九死一生还能好好地活着,这才是真正的创业成功。

三、市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路。

四、企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。

五、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。

六、冬天也是可爱的,并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的,华为千万不能骄傲。

七、十几万人瞄准同一个城墙口,持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢,聚集在一个点上实际就是快打慢,所以会产生好的结果。

任正非语录完整版原文

一、人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。

二、像日本那些企业那样,经历九死一生还能好好地活着,这才是真正的创业成功。

三、市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。华为要想活下去,必须要能杀出一条血路。

四、企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。

五、春天来了,冬天同样不会远。在春天,就要想着冬天的问题。十多年来,我天天思考的都是失败,对成功视若无睹,和荣誉感、自豪感相比,我更看重的是危机感。

六、冬天也是可爱的,并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的,华为千万不能骄傲。

七、十几万人瞄准同一个城墙口,持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢,聚集在一个点上实际就是快打慢,所以会产生好的结果。

八、终端要有战略耐性,要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度,“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。

九、东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,要勇敢走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益匪浅。

十、中国越强大,美国就越打击。打击不是抽象的,看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为,是中国。

十一、总有一天我们会反攻进入美国的,什么叫潇洒走一回?光荣走进美国。

十二、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

十三、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

十四、我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞,忍受这种孤独。

十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良,不要随意地改革,改来改去的。只有历经数年充分认证,才能进行必要的革命。

十六、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。

十九、客户让我们有了今天的一些市场,我们永远不要忘本,永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户,

二十、我一再告诫大家,要重视普遍客户关系,这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题,是对华为所有部门的要求。

任正非居安思危的经典名言

1、居安思危,不是危言耸听。

2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

3、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

4、我们的战略规划办,是研究公司3——5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……

5、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。

6、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。

7、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。

8、在成功的关键因素和选定的生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力,物力和财力,实现重点突破。

9、只有企业员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础。没有这样的基础,权利分不下去就会乱。

10、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。

11、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。

12、胜则举杯相庆,败则拼死相救

13、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。

14、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。

15、我们首先得生存下去,生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量,难以参与竞争,必然衰落。

16、华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。

任正非人生八句话

一:惶恐才能生存,偏执才能成功。

二:从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是飞外。

三:我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,勇敢地走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益不浅。希望大家在这方面也多做努力,这样的话,我们东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更加好。

四:当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。

五:公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。

六:为客户服务是华为存在的惟一理由;客户的需求是华为发展的原动力。

七:干部一定要有天将降大任于斯人的胸怀、气质,要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。

八:管理就像长江一样,我们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还在流。